Доклад на тему внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации, её основные переменные, их характеристика и взаимосвязь Организация существует в определённой среде. Перерабатывая ресурсы, оказывает услуги, которые поставляются на рынок, обеспечивая покупателей соответствующей информацией свойства товара, места продажи, гарантии. С рынка фирма получает деньги и информацию объёмы и темпы продаж, данные о товарах, конкурентах.

Внутренняя среда организации как часть общей среды, которая находится в рамках организации, ее переменные. Жизнедеятельность фирмы как двухсторонний процесс: единство внешней и внутренней среды. Процедура и сущность анализа внутренней среды предприятия. Направления анализа внутренней среды и макроокружения.

Внутренняя среда организации

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: " Лекция 3. Внутренняя и внешняя среда организации. Лекция 3. Факторы и переменные внешней и внутренней среды. Факторы и переменные внешней и внутренней среды организации. Структура предприятия: Структура предприятия: Производственные подсистемы Производственные подсистемы Управленческие подсистемы Управленческие подсистемы 4 Внутренняя среда организации Ресурсы: трудовые трудовые материальные материальные денежные денежные информация информация 5 Внутренняя среда организации Культура — совокупность коллективно-разделяемых ценностей, убеждений, традиций и норм, оказывающих влияние на поведение отдельных индивидов и групп людей, а следовательно на процессы, протекающие в организации.

Формальные Неформальные Неформальные 2. По формам собственности: частные частные государственные государственные муниципальные муниципальные иные иные 11 Классификация организаций 3. По отношению к прибыли: 3. По отношению к прибыли: коммерческие коммерческие некоммерческие некоммерческие 4. По организационно-правовым формам: 5. По размерам: крупные крупные средние средние малые малые.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 32 Внутренняя среда организации

УНИВЕРСИТЕТ. ОМСКИЙ ИНСТИТУТ. Курсовая работа. По курсу: « Менеджмент организации». На тему: «Внутренняя среда организации». Выполнила. Понятие и структура внутренней среды организации. Разделение внутренней и внешней среды как предпосылки ее открытости и целостности .

Внутренняя среда организации: характеристика ее элементов 3. Внутренняя среда организации: характеристика ее элементов Печать Анализ внутренней среды организации имеет следующие значение для организации: — информация о внутренней среде фирмы необходима менеджеру, чтобы определить внутренние возможности, потенциал, на которые фирма может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей; — анализ внутренней среды позволяет уяснить цели и задачи организации; — указывает на то, что помимо производства продукции, оказания услуг организация обеспечивает возможность существования своим работникам, создает определенные социальные условия для их жизнедеятельности. Внутренняя среда организации — совокупность процессов, в результате которых организация преобразует имеющиеся ресурсы в товары, предлагаемые рынку. В составе внутренней среды можно выделить две части: ресурсную часть, операционную часть. Ресурсная часть организации — совокупность ресурсов, которыми организация располагает для осуществления своей деятельности. В состав ресурсной части входят менеджмент как ресурс, определяющий организацию процессов управления менеджеры и их квалификация, методы и технология управления, информация, необходимая для принятия управленческих решений и т. Операционная часть организации — совокупность процессов, связанных с преобразованием исходных ресурсов в готовый товар. В состав операционной части включаются процессы, связанные с анализом состояния целевых рынков, процессы проведения научных исследований и разработки новых товаров работ, услуг , процессы поставки производственных ресурсов, производства и сбыта продукции. Подобная структура внутренней среды позволяет выделить состав объектов управления, но не дает ответа на вопрос о технологии управления. Для этого может быть использовано иное определение внутренней среды. Внутренняя среда — это ситуационные факторы внутри организации, на которые оказывают воздействие управленческие решения. Выделяют следующие элементы внутренней среды: производство, персонал, организация управления, маркетинг, финансы и учет. Для успешного развития организация должна постоянно выявлять имеющиеся и потенциальные возможности в отношении наиболее эффективного использования своих ресурсов интеллектуальных, информационных, трудовых, материальных, финансовых и др. Именно эти ресурсы составляют рыночный потенциал организации. Они всегда ограничены, неравномерно развиты как в количественном, так и в качественном отношении.

Внутренняя среда организации……………………………..

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: " Лекция 3. Внутренняя и внешняя среда организации.

Презентация на тему: "Внутренняя и внешняя среды организации" - презентация

Презентация на тему: " Презентация на тему: "Внутренняя и внешняя среды организации"" — Транскрипт: 1 Внутренняя и внешняя среды организации 2 Понятие среды и ее уровни Среда организации — это совокупность элементов, находящихся как вне, так и внутри предприятия, и оказывающих влияние на его производительную и коммерческую деятельность. Среда организации Внешняя Внутренняя 3 Внутренняя среда организации Совокупность взаимосвязанных переменных, которые представляют собой части организационной системы, отличные от внешнего окружения, характеризующие ситуацию внутри организации и влияющие на ее управляемость. Обычно внутренние переменные называют социотехническими подсистема. Основная цель существования, раскрывающая предназначение и философию организации. Значение определения миссии организации состоит в том, что она: 1 представляет собой точку опоры для всех плановых решений организации, для определения ее целей и задач; 2 создает уверенность, что организация преследует непротиворечивые, ясные, сравнимые цели; 3 помогает сосредоточить усилия работников на выбранном направлении, объединяет их действия; 4 вызывает понимание и поддержку внешних участников организации акционеров, финансовых фирм и т.

Внутренняя среда организации

Субъект и средства коммуникаций 1. Межличностные коммуникации с помощью технических средств и информационных технологий. Форма общения 2. Канал общения 3. Формальные ; неформальные 4. Организационный признак 4. Направленность общения 5. Такие коммуникации ориентированы на различные аудитории, образованные внешней средой потребителей, поставщиков, конкурентов, государственные органы и пр. Внешние коммуникации играют важную роль в формировании имиджа организации, обеспечивают связи с общественностью. Коммуникации в организации могут быть также классифицированы по степени их формализации.

Сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда 17 III. Департаментализация и ее виды в организации 21 Функциональная организационная структура 22 Дивизионная структура 25 Организационные структуры фирм, действующих на международных рынках 28 IV.

.

Внутренняя среда организации — реферат

.

Внешняя и внутренняя среда организации Модель влияния внешней среды на организацию. - презентация

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Тема 2 Внешняя и внутренняя среда организации ч 1
Похожие публикации