Разработка и продвижение концепции проекта курсовая

Введение На сегодняшний день в условиях высокой конкуренции, а так же растущей популярности интернет-технологий, трудно представить себе хотя бы одну уважающую себя компанию без собственного корпоративного сайта. Именно сайт становится основным средством проецирования корпоративного имиджа компании во внешний мир. Популярность сети Интернет растет с каждым днем, с ее помощью строятся многие бизнес-процессы: стимулирование и увеличение продаж, брендинг [1] , популяризация и продвижение товаров и услуг. Удобство, практичность, доступность, дешевизна и высокая скорость передачи информации в электронном виде становятся основными критериями, которые составляют основу использования сети Интернет в корпоративных целях. В условиях рыночной конкуренции выигрывает та компания, которая максимально открыта как для партнеров, так и для потребителей.

Заказать новую работу Оглавление Введение 2 Глава 1. Теоретические аспекты организации и проведения проекта 4 1. Основные понятия проекта, жизненного цикла проекта, управления проектом. Ресурсы для реализации проекта 19 1. Организация и проведение проекта 23 Выводы по главе 1.

Разработка концепции проекта

Основные понятия проектного менеджмента. Признаки проекта, группы его процессов и инициации. Краткая характеристика компании. Устав проекта, базовый план по его содержанию, времени и стоимости. Управление стоимостью проекта. Рынок информационных систем. Расчет эффективности проекта.

Разработка и оценка проекта информационной системы "Золотой фонд молодых специалистов Московской области". Калькуляция изделия и оценка безубыточности проекта. Прогнозный баланс инвестиционного проекта, баланс денежных потоков и ликвидность.

Оценка эффективности инвестиций предприятия. Организационно-правовая форма ведения бизнеса. Трудовые ресурсы и временные показатели проекта, расходы на оплату труда.

Эффективность инвестиционного проекта. Смета затрат на подготовку и реализацию проекта. Построение графика Гантта. Формирование целей проекта. Организационная структура. Детализация обязанностей. Срок реализации проекта, расчет его полной стоимости, ожидаемые источники средств. Разработка маркетинговой стратегии и оценка ее эффективности. Формы услуг: характеристика, сегментация рынка и продвижение.

Источники и объекты инвестиций. Прогнозирование объемов услуг, которые предоставляются. Оценка безубыточности проекта.

Подготовка технико-экономических документов и расчетов. Анализ финансовой и производственных возможности хозяйствующего субъекта. Расчет основных показателей эффективности инвестиционного проекта. Исследование возможностей: общее описание проекта, сравнение инвестиционного риска и потенциала в разных регионах Российской Федерации.

Коммерческий и технический анализ. Разработка системно-динамической модели сроков консалтингового проекта, включающей закон Брукса. Проектирование организационной модели консалтингового проекта, включающей процессы управления сроками и командой проекта.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Основы формирования концепции проекта

Разработка концепции проекта и выполнение работ прединвестиционной фазы проекта .. затратах на продвижение и товародвижение, и прогноз выручки . курсовая работа [,3 K], добавлен «Разработка и ПРОДВИЖЕНИЕ концепции проекта Курсовая работа» - Экспертная оценка реальности проекта, ходатайство о намерениях. Курсовая.

Основные понятия проектного менеджмента. Признаки проекта, группы его процессов и инициации. Краткая характеристика компании. Устав проекта, базовый план по его содержанию, времени и стоимости. Управление стоимостью проекта. Рынок информационных систем. Расчет эффективности проекта. Разработка и оценка проекта информационной системы "Золотой фонд молодых специалистов Московской области". Калькуляция изделия и оценка безубыточности проекта. Прогнозный баланс инвестиционного проекта, баланс денежных потоков и ликвидность.

Убеждение покупать, в свою очередь, может возникнуть вследствие определенного отношения к торговой марке и восприятия ее свойств.

Организация мониторинга исполнения проекта 29. Управление изменениями проекта 30.

Курсовая работа: Управление маркетингом в рамках управления проектами

Результатом этой стадии является начинающийся проект, определенный как объект управления и имеющий собственную авторизацию. Процесс инициации носит итерационный характер, поскольку ясность результатов его задач возникает не сразу и сопровождается несколькими очень важными решениями. На одном из первых шагов должна возникнуть концепция проекта, роль которой в российской управленческой ментальности бывает не всем понятна, поэтому предлагаю рассмотреть данный вопрос более детально. Как возникает проект? Можно ли в современном управлении компании рассматривать создание проекта в отрыве от потенциальных альтернатив, лучшие из которых собираются в проектный портфель? Вероятно, можно, и так происходило достаточно долгое время, пока менеджмент не вышел на определенный уровень понимания этих вопросов.

Создание корпоративного сайта и его продвижение. Реферат. 2015

Заключение Разработка концепций исследовательских проектов имеет существенное значение в государственной научно-технической политике любой страны. Специальные приоритетные направления развития науки и техники конкретизируются в перечне критических технологий. Подобные технологии имеют межотраслевой характер и обладают существенным значением при развитии различных областей науки и техники. Разработка проекта начинается с того, что его инициатор выдвигает идею проекта или формулирует проблему, которую необходимо решить, а затем формирует самое общее, укрупненное видение достижения целей проекта. То есть он определяет, что надо и как примерно это можно сделать. Эти задачи решаются разработкой бизнес-схемы проекта и его стратегии. При этом бизнес-схема показывает желаемое, целевое состояние бизнеса. Она разрабатывается в том случае, если создается новый или реорганизуется существующий бизнес.

Отрывок из работы Введение Становление рыночных отношений в российской экономике привело к появлению новых самостоятельных направлений в отечественном менеджменте, которые возникли в результате критического переосмысления передовой зарубежной управленческой теории и практики, выработки оригинальных управленческих подходов, методов и средств. Наиболее значительное место в структуре современного российского менеджмента занимает проектный менеджмент.

Нетрадиционные проекты вызваны особыми причинами: необходимостью немедленных активных действий; необходимостью организационных изменений; определяющим воздействием одного или нескольких факторов, характеризующие тип и условия реализации проекта. Управление нетрадиционными проектами имеет свои особенности при выполнении функций проекта, организации выполнения и имеет нестандартную структуру проектного цикла.

Курсовая работа Разработка концепции проекта по Экономические науки на заказ, купить

.

Please turn JavaScript on and reload the page.

.

Отличия концепции от устава проекта

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 6.1.1. Разработка бизнес-концепции
Похожие публикации